"Welche Fragen haben Sie zu meinen Antworten?" (Henry Kissinger)

Häufig habe ich erlebt, dass - anstatt das anstehende Thema so zu betrachten, wie es sich darstellt - ein Problem mit bereits vorgefertigten Mitteln bearbeitet werden soll - oder, um es drastisch zu formulieren: das Problem so lange gedreht wird, bis es zu der Lösung passt, die bereits in der Schublade wartet. Wem soll das helfen?

Meine Überzeugung ist, dass eine externe Perspektive im Rahmen von Veränderungs- und Problemsituationen ausgesprochen hilfreich sein kann - wenn die richtigen, d.h. die wirksamen Fragen gestellt werden, und zwar unter dem Aspekt der Ergebnisoffenheit. Warum sollte ich eine Frage stellen, wenn ich die Antwort gar nicht hören will?

Kennzeichnend für meinen Beratungsansatz ist, dass ich im Rahmen der aktuellen Situation des Kunden auch systemisch das jeweilige Außen- und Innenverhältnis beleuchte. Anstatt Insellösungen einzusetzen, liegt mein Fokus darauf, integrierte Lösungen zu implementieren, die die Wechselwirkungen innerhalb komplexer Systeme, die Organisationen nun einmal sind, berücksichtigen.